公司舉辦中層干部及骨干培訓班

4月15日，泰東公司舉辦了以"提高素質能力，做優秀管理者"為主題的中層干部及骨干培訓班。公司領導、中層干部及骨干共100余人參加了學習培訓。

為落實泰東公司《關于進一步加強人才管理工作的意見》，培養適應公司發展戰略要求的經營管理、專業技術和高技能人才隊伍，公司根據人力資源結構和實際應用需要，制定了中層干部及骨干人員培訓計劃，將采取集中培訓與分散培訓相結合的方式開展素質、能力和業務提升方面的系統培訓，推動公司“三支人才”隊伍建設， 適應公司二次創業、轉型發展需要。

泰東公司黨委書記鄭林在培訓課上強調：當前，人才匱乏與公司發展的矛盾日益突出，大力建設"三支人才"隊伍，發現人才、培養人才、發揮人才的作用，是公司 "二次創業"的需要，是員工自身發展的需要，更是當前生產經營的迫切需要。

鄭林書記對培訓活動提出三點要求：一是要提高認識，端正態度。要珍惜機會，認真聽課，虛心學習、靜心學習、用心學習，要學有所獲、學有所成；要服從統一安排，嚴格遵守上課紀律，積極主動完成課上課下學習任務，樹立良好形象。二是要保證學習培訓效果。人力資源部、黨群工作部要按照培訓計劃，認真設計好專題，組織好人員，落實好責任，從組織上保證培訓效果。各單位、各部室負責人和骨干要認識到，做好工作、搞好生產經營需要培訓提升，培訓提升是為了更好的工作、搞好生產經營，要處理好工學矛盾，處理好生產經營和學習培訓的關系，做到統籌兼顧，相互促進。三是要結合實際，學以致用。中層干部要在培訓教育中走在前面，深學一層，既要帶頭參加公司的"大課堂"，也要適時組織本單位的"小課堂"，要與班子集體學，與骨干一起學，也要加強自學，努力克服自身在業務、能力、思路等方面的短板，提升能力素質；要以問題為導向，結合公司和本單位的發展和工作，結合扭虧增盈、精益管理、項目開發、開拓市場，以及如何完成全年任務指標，不斷發現問題，解決問題，克服困難，抓住當前市場形勢較好的有利時機，全面超額完成任務指標，真正把學習培訓效果落到實處。